Melhoria de processos em uma empresa do setor têxtil: estudo e aplicação (2009)
- Authors:
- USP affiliated author: SANTOS, ROBSON DOS - EP
- School: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: SISTEMAS DE PRODUÇÃO; GESTÃO POR PROCESSOS; INDÚSTRIA TÊXTIL
- Language: Português
- Abstract: O objetivo deste trabalho foi estudar, criticar e implementar melhorias no macroprocesso produtivo de uma empresa têxtil nacional. A empresa atua no ramo de confecção e moda abrangendo fábrica, escritório de planejamento e desenvolvimento de produto, mais rede de lojas, próprias, franqueadas e representantes multimarcas. O alvo desse trabalho foi o macroprocesso produtivo desde o desenvolvimento de produto até a disponibilização do mesmo nos pontos de venda. O principal indicador de desempenho desse macroprocesso é o “time-to-market” (tempo médio para desenvolver um produto, fabricá-lo em lote e disponibilizá-lo nas lojas). As melhorias implantadas no macroprocesso visaram torná-lo mais robusto, diminuir o retrabalho, padronizar as atividades rotineiras e principalmente reduzir o “leadtime” ou “time-to-market” do mesmo. A empresa opera terceirizando a maioria da sua produção desde 2002, desde então seus processos vem sendo aprimorado, mas os focos de melhoria em geral têm sido atividades isoladas sem um claro alinhamento com uma iniciativa maior que contemplasse o macroprocesso e seu desempenho. Nesse trabalho, o macrofluxo foi mapeado, discutido e validado com os gestores e executores do mesmo. O propósito foi analisar os processos e operações envolvidas no macroprocesso, em busca de diminuir o “time-to-market”. Para que isto fosse possível foram utilizadas neste trabalho as ferramentas de gestão e melhoria de processos, bem como conceitos básicos de análise de problemas e priorização de atividades conforme o valor agregado ao processo pelas mesmas. Com base nas análises realizadas, foram elaboradas e implantadas propostas de melhorias, bem como implantados indicadores para medir o resultado efetivo do trabalho. Estas melhorias possibilitaram a redução significativa do “time-to-market” da empresa bem como gerou umaimportante economia anual a partir da revisão dos processos e recursos neles empregados.
- Imprenta:
-
ABNT
SANTOS, Robson dos. Melhoria de processos em uma empresa do setor têxtil: estudo e aplicação. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – EPUSP, São Paulo, 2009. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/c18c2720-6389-49c6-959d-c00c1f5584d6/RobsondosSantos%20TCCPRO09.pdf. Acesso em: 27 abr. 2024. -
APA
Santos, R. dos. (2009). Melhoria de processos em uma empresa do setor têxtil: estudo e aplicação (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). EPUSP, São Paulo. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/c18c2720-6389-49c6-959d-c00c1f5584d6/RobsondosSantos%20TCCPRO09.pdf -
NLM
Santos R dos. Melhoria de processos em uma empresa do setor têxtil: estudo e aplicação [Internet]. 2009 ;[citado 2024 abr. 27 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/c18c2720-6389-49c6-959d-c00c1f5584d6/RobsondosSantos%20TCCPRO09.pdf -
Vancouver
Santos R dos. Melhoria de processos em uma empresa do setor têxtil: estudo e aplicação [Internet]. 2009 ;[citado 2024 abr. 27 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/c18c2720-6389-49c6-959d-c00c1f5584d6/RobsondosSantos%20TCCPRO09.pdf
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